Z6尊龙

　　12月8日至9日
，中国物流“战略聚焦日”主题大会暨战略研讨会在京召开。本次大会以“贯彻落实党的二十届三中全会精神 谋划‘十五五’集团公司高质量发展”为主题
，进一步深入贯彻落实党的二十届三中全会以及2020年9月9日中央财经委员会第八次会议、2024年2月23日中央财经委员会第四次会议精神
，更好践行集团使命
，增强畅通经济循环核心功能、提升物流领域核心竞争力
，更好发挥集团公司在综合物流领域的科技创新、产业控制、安全支撑作用
，助力有效降低全社会物流成本
，推动集团高质量发展。

　　会上
，集团党委书记、董事长刘敬桢作了题为《团结奋斗、改革创新、攻坚克难
，努力实现集团公司长远健康高质量发展》的讲话
，党委副书记、总经理廖家生进行交流并主持会议
，外部董事张逢春、姜仁锋、周孝文出席会议并讲话
，集团领导班子成员、高管和直管公司、总部部门负责人作现场发言
，参会人员开展分组研讨。

　　中国物流自筹备之始就高度重视战略规划
，将每年的12月6日定为“战略聚焦日”
，是对集团主责主业的不断宣示
，是集团战略管理的重要载体。2025年将是“十四五”收官和“十五五”谋划之年
，要通过开展战略聚焦
，分析面临形势
，研提思路举措
，推动战略落地
，向建设具有全球竞争力的世界一流综合性现代物流企业集团迈进。

　　会议认为
，中国物流组建三年来
，坚决贯彻党中央国务院部署
，落实国务院国资委要求
，以“十四五”战略规划为统领
，坚持全面深化改革
，聚焦“增强畅通经济循环核心功能、提升物流领域核心竞争力”
，有效凝聚发展共识、整合融合快速实现、业务结构全面优化、科技创新积极有为、行业地位越发凸显、党建工作扎实推进
，打造世界一流企业取得成效
，支撑高质量发展基础更加坚实。

　　会议指出
，谋划集团高质量发展
，必须在服务党的中心工作和国家发展大局中思考和行动
，要坚决贯彻“总目标、总原则、总要求”
，始终聚焦“两个途径”
，切实发挥“三个作用”；要直面行业痛点
，践行使命定位
，把发展重心放到促进有效降低全社会物流成本、提升产业链供应链韧性和安全水平上来；要发挥综合物流“国家队”作用
，努力成为保障物资高效流通、推动物流行业稳健发展的核心力量。

　　会议强调
，战略谋划要清晰战略使命、战略目标、战略方向、战略路径、战略措施、战略执行等六个方面。要聚焦聚力主责主业
，锚定重点方向
，找准实现高质量发展的着力点。立足重点区域、重点行业、重点项目、重点客户、重点业态、重点专业、重点能力、重点平台
，集中优势资源、集聚发展要素
，着力增强核心功能、提升核心竞争力。

　　会议要求
，各单位要进一步深刻领会建设现代流通体系、降低全社会物流成本的重大意义
，将战略聚焦的丰硕成果转化为干事创业的澎湃动力
，确保集团“十四五”高质量收官、“十五五”高质量谋划。以前瞻性、系统性、全局性的观念
，进一步增强战略规划工作的系统性、预见性、创造性
，不断提升战略管理、投资管理、市场开拓、运营管理、风险防治能力
，着力加强人才队伍建设
，保障战略高质量谋划和落地。

　　会议号召
，全系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
，主动响应党中央所盼、行业所需、企业所向
，勠力同心、聚焦聚力、奋发进取
，扎实推进各项工作
，以更加向上的力量服务经济社会发展和中国式现代化建设。

　　集团总部各部门副职及以上人员和支持中心负责人、党委巡视组组长、专职董监事
，直管公司领导班子成员参加会议。